الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية هي ربط وظيفة الموارد البشرية بالأهداف الإستراتيجية للمنظمة لتحسين الأداء.
المقالات الأشخاص التعلم الوظائف انضم الآن تسجيل الدخول
اللوائح والإجراءاتالقرارات الوزاريةالتصنيف السعودي الموحد للمهن
لتكون على إطلاع دائم بجديد الوزارة, واخر الأحداث وليكون لك رأي في القرارات و الأنظمة
وصلات اللغة توجد في الجزء العلوي من الصفحة مقابل العنوان.
في القرن الحادي والعشرين، هناك اعتراف متزايد بين المفكرين الإداريين والممارسين بإمكانات موارد رأس المال البشري في توفير ميزة تنافسية.
للبقاء في صدارة المنافسين، ستبحث المنظمة باستمرار عن طرق للحصول على ميزة على الآخرين. اليوم، تتنافس المنظمات على منتجات أو أسواق أقل وأكثر على الأشخاص.
توفر هذه الوحدة أيضا خاصية أرشفة بعض أنواع الإجازات أو تمييز بعضها بحيث تتم الموافقة عليه تلقائيا، وتتيح دمج العطلات الرسمية أو أي عطلات أخرى حسب الحاجة.
على سبيل المثال سيتمكن موظف الموارد البشرية من تصفية طلبات التوظيف بناء على الخبرة السابقة والتعليم والشهادات اللازمة.
وفي الوقت نفسه، احتياجات تحديد الأجور تقييم العمل وتقييم الحوافز والمزايا الإضافية.
يجب الحفاظ على أداء القسم بالصورة المناسبة للمنظمة بحيث تفي باحتياجاتها؛ فقد تهدر الموارد البشريّة إن كانت أكثر أو أقل من حاجة المنظمة.
كما أنها تنطوي على التكلفة والصعوبة والوقت اللازم لتحويل الموارد من استخدام إلى آخر.
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي منهج يتعلق بالقرارات المتعلقة بطبيعة علاقات العمل والتوظيف والتدريب والتطوير وإدارة الأداء والمكافأة وعلاقات الموظفين.
في اليوم العالمي للسرطان، نسلط الضوء على الحاجة الحصول على مزيد من المعلومات الملحة للدعم في قطاع غزة، حيث يفتقر مرضى السرطان في غزة إلى فرص العلاج والحياة.